Документ · RatingSEO Index
Методология рейтинга SEO-агентств
Версия v1.2 · цикл Q3 2026 · опубликовано 7 августа 2026. База 210+ агентств, 3 150 кейсов, 141 параметр. Методика фиксирована до следующего цикла; место в таблице нельзя купить.
1. Зачем рейтинг и что он измеряет
RatingSEO Index отвечает на вопрос клиента: какое агентство с большей вероятностью даст вклад в выручку из органики, а не только рост позиций по информационным запросам.
Мы сознательно не строим рейтинг «по размеру агентства», «по числу лет на рынке» или «по количеству кейсов в портфолио». Эти поля есть в карточке как контекст, но в формуле Score они не являются самостоятельными критериями с большим весом. Поэтому в открытой таблице возможны ситуации, когда агентство с меньшим портфелем стоит выше игрока с тысячами проектов — если по бизнес-результатам, технике и прозрачности оно сильнее.
Index v1.2 нужен трём аудиториям:
- заказчику — сравнить подрядчиков по одной шкале, а не по рекламным слоганам;
- агентству — понять, за счёт каких блоков можно вырасти в следующем цикле;
- рынку и СМИ — цитировать методику и цифры без «серого» топа из DTF-лендингов.
2. Границы Index v1.2
В цикле Q3 2026 Index покрывает:
- агентства и digital-команды с фокусом на SEO / search growth на рынке РФ;
- проекты с коммерческим или lead-gen эффектом (e-commerce, услуги, B2B, YMYL и др.);
- открытую таблицу из 45 карточек и расширенную базу отбора 210+.
Пока не является отдельным рейтингом:
- только SERM / только контент-маркетинг без SEO-ядра;
- фриланс-исполнители без юрлица или команды аккаунта;
- иностранные агентства без релевантной практики на RU-рынке в оцениваемом периоде;
- агентства с недостаточным объёмом проверяемых данных (см. раздел 3).
3. Как агентство попадает в оценку
- Кандидат в базу — из открытых источников, заявки «Попасть в рейтинг» или редакционного мониторинга.
- Порог данных — минимум: сайт, понятная экспертиза SEO, хотя бы 3 верифицируемых кейса или сопоставимые публичные доказательства, контакты для проверки.
- Скоринг по 141 параметру — агрегация в блоки B / T / C / P, затем формула Score.
- Открытая таблица — топ выборки цикла (сейчас 45), если Score и полнота досье выше порога публикации.
- Пересчёт — ежеквартально; вне очереди — при крупных верифицированных кейсах или выявленных нарушениях прозрачности.
Заявка на рассмотрение не гарантирует место в открытой таблице и не ускоряет ранг. Она только ставит карточку в очередь на проверку по методике.
4. Формула Score
Интегральный балл считается по одной схеме для всех участников цикла:
Score = 0.40×B + 0.30×T + 0.20×C + 0.10×P
где каждый блок — оценка от 0 до 10:
- B — бизнес-результаты (Business outcomes)
- T — технический уровень и стек (Tech)
- C — стабильность команды на аккаунтах (Crew)
- P — прозрачность коммерции и отчётности (Transparency)
Итоговый Score округляется до одного знака после запятой (half up). Ранг в таблице — сортировка по Score по убыванию. При равенстве Score применяются правила из раздела 13.
Блоковые оценки — не «среднее арифметическое всех параметров вслепую», а взвешенная редакторская агрегация внутри блока (см. карту параметров). Отдельный параметр не может «купить» весь блок, если остальные критически слабые.
5. Шкала оценок 0–10
Одинаковая шкала для блоков B, T, C, P:
| Диапазон | Смысл | Типичный сигнал |
|---|---|---|
| 9.0 – 10 | Лидерский уровень блока | Повторяемые доказательства, сильная методология, мало «дыр» в данных |
| 7.5 – 8.9 | Сильный / выше рынка | Устойчивые кейсы, понятные процессы, единичные слабости |
| 6.0 – 7.4 | Средний + / рыночный | Рабочий уровень, но без выдающейся доказательной базы |
| 4.0 – 5.9 | Ниже ожиданий | Слабая связка с бизнесом, шаблонность, пробелы в прозрачности/команде |
| 0 – 3.9 | Критично слабо / данных нет | Непроверяемые заявления, «чёрный ящик», срыв на проверках |
Оценка 10 почти не встречается: это резерв для эталона без существенных замечаний по блоку. В цикле Q3 2026 максимум итогового Score в открытой таблице — 9.9.
6. Четыре блока и веса
6.1. Бизнес-результаты — 40%
Главный блок цикла Q3 2026. Смотрим не на «топ-10 по бренду», а на экономику клиента.
- динамика выручки / заявок / ROMI с органики на контрактах от 6 месяцев;
- связь SEO-метрик с P&L или воронкой (не только позиции и трафик);
- качество кейсов: измеримый эффект, ниша, период, роль агентства;
- повторяемость результата на разных проектах, а не один «витринный» кейс;
- устойчивость эффекта после 3–6 месяцев (не «всплеск на сезон» без системы).
Почему вес 40%. Крупный портфель без доказанной связки «SEO → деньги» не обгоняет агентство с меньшим числом кейсов, но с сильным ROI-фокусом. Это ключевое отличие Index v1.2 от каталогов «по известности».
6.2. Технический уровень — 30%
- качество технических аудитов, индексация, Core Web Vitals, мобильная адаптация;
- работа со сложными сайтами (e-commerce каталоги, SaaS, YMYL);
- архитектура сайта, краулинг, логи, JS-рендеринг, пагинация/фильтры;
- собственный стек, автоматизация, использование AI в процессах — плюс;
- «ручной Excel навсегда» без системы гипотез — минус.
6.3. Стабильность команды — 20%
- сохранение экспертизы на проекте (не частая ротация PM и SEO-лида);
- понятная структура команды на аккаунте и грейды исполнителей;
- ёмкость производства vs качество (не «1 SEO на 40 аккаунтов»);
- сигналы текучки на длинных контрактах — снижают балл блока.
Масштаб агентства сам по себе не даёт бонус: при высокой текучке на аккаунтах блок C ограничивает итоговый Score даже при сильном маркетинге бренда.
6.4. Прозрачность — 10%
- понятные тарифы и состав работ без «чёрного ящика»;
- доступы к кабинетам, истории правок, отчётам в digests без воды;
- честность прогноза на первом касании (тайный покупатель);
- реакция на неудобные вопросы (SLA, ответственность, условия выхода).
7. 141 параметр: карта критериев
«141 параметр» — полный чеклист цикла Q3 2026. Параметры сгруппированы по блокам; внутри блока часть пунктов обязательные (жёстко влияют на потолок оценки), часть — уточняющие. Ниже — карта групп (не полный перечень полей во избежание «накрутки анкеты»).
| Блок | Группы параметров | Кол-во |
|---|---|---|
| B · 40% | Экономика клиента (ROMI, выручка, CPL/CPA из органики); качество кейсов; повторяемость; длительность эффекта; адекватность KPI; вклад SEO vs смежных каналов | 48 |
| T · 30% | Технический аудит; индекс/краулинг; скорость и CWV; e-com/SaaS-сложность; контентные и ссылочные процессы; автоматизация и AI-стек; качество гипотез | 42 |
| C · 20% | Состав аккаунта; ротация PM/SEO; грейды; нагрузка на специалиста; удержание экспертизы; эскалации; онбординг нового клиента | 28 |
| P · 10% | Тарифы и scope; доступы; отчётность; прогноз на входе; договорные условия; реакция тайного покупателя; публичная честность кейсов | 23 |
| Итого | 141 | |
Полный машиночитаемый чеклист редакция использует внутри. Публикуем карту групп, чтобы методика была проверяемой, но не превращалась в «заполнить 141 галочку и купить Score».
8. Как оцениваем кейсы
Кейс в Index v1.2 засчитывается сильнее, если выполнены условия:
- указаны ниша, период, стартовая точка и измеряемый результат;
- есть бизнес-метрика (выручка, заявки, ROMI) или жёсткий прокси с объяснением связи;
- роль агентства отделена от работы клиента / других подрядчиков;
- нет противоречий с открытыми данными сайта (трафик, выдача, структура);
- кейс не единственный «герой» — смотрим серию.
Слабые кейсы (только «позиции выросли», без контекста и денег) почти не поднимают блок B.
В цикле Q3 2026 редакция разобрала порядка 3 150 кейсов и кейсоподобных материалов по базе 210+: от полноценных отчётов до кратких карточек на сайтах агентств. Глубина проверки зависит от доступности данных и согласия клиентов на сверку.
9. Источники и проверки
В цикле Q3 2026 используем комбинацию открытых и точечных проверок:
- Публичные материалы агентства — кейсы, отчёты, описание процессов, вакансии (сигнал по команде и стеку).
- Аудит сайтов клиентов — с согласия клиента сверяем Search Console / динамику трафика, а не только PDF из презентации.
- Тайный покупатель — скорость ответа, глубина брифа, реалистичность прогноза (см. раздел 10).
- Стек и процессы — заявленные инструменты, автоматизация, качество демо-отчётов.
- Редакционная оценка — сводка по четырём блокам минимум двумя членами редакции; расхождения > 0.5 по блоку разбираются повторно.
- Контрпроверка топа — для агентств с Score ≥ 8.5 дополнительный проход по блоку B и P.
Полный опрос клиентов «как у SEOnews» в v1.2 ещё не основной источник. По мере роста базы верифицированных отзывов вес клиентских данных вырастет в следующих версиях Index (с публикацией changelog).
Редакционные процедуры по источникам и ручной проверке описаны в политике фактчекинга.
10. Протокол тайного покупателя
Для выборки агентств (обязательно — кандидаты в топ-15 и случайная контрольная группа) проводим скрытый первый контакт:
- единый бриф (ниша, бюджетная вилка, стадия сайта) без раскрытия связи с RatingSEO;
- фиксация времени первого ответа и качества уточняющих вопросов;
- оценка прогноза: есть ли развилки, риски, отказ от «гарантии топ-1»;
- прозрачность коммерции: что входит в чек, что оплачивается отдельно;
- готовность обсуждать доступы, KPI и условия расторжения.
Результат влияет в первую очередь на блок P и частично на B (адекватность обещаний). Агентство не наказывается за отказ от нереалистичного ТЗ — наоборот, честный отказ повышает P.
11. Пример расчёта Score
Условное агентство с оценками блоков:
| Блок | Оценка | Вес | Вклад |
|---|---|---|---|
| B · бизнес | 9.6 | 0.40 | 3.84 |
| T · техника | 9.4 | 0.30 | 2.82 |
| C · команда | 9.1 | 0.20 | 1.82 |
| P · прозрачность | 9.8 | 0.10 | 0.98 |
| Score до округления | 9.46 | ||
| Score в таблице | 9.5 | ||
Даже при близких итоговых Score ранг может разойтись из‑за tie-break (сначала B, затем P). Поэтому в топе цикла часты шаги 0.1 между соседями — это плотная конкуренция, а не «округление до целых».
12. Что не влияет на ранг
- Оплата RatingSEO — реклама, расширенная карточка, лиды: не меняют Score и ранг.
- Число лет на рынке — контекст в карточке, не отдельный вес в формуле.
- Число кейсов в портфолио — помогает оценить повторяемость, но не «покупает» место: 2 500 кейсов не гарантируют топ-3.
- Известность бренда и PR — не заменяют блок B.
- Tier (Premium / Standard / Economy) — коммерческий сегмент, не ранг (см. раздел 14).
- Широта ниш в фильтре — агентство может быть в нескольких нишах; Score общий для цикла, фильтр только отсекает карточки.
- Рекламные рейтинги и «наши места в других топах» — не импортируются автоматически в Score.
13. Правила равенства и округления
Если после округления Score двух агентств совпадает, выше ставится тот, у кого:
- выше оценка блока B (бизнес-результаты);
- при равенстве B — выше блок P (прозрачность);
- при равенстве B и P — выше блок T;
- далее — дата первой публикации карточки в Index (раньше — выше).
Score публикуется с одним знаком (например, 9.9 и 9.8). Разрыв 0.1 между соседними местами в топе нормален для цикла.
14. Tier: Premium / Standard / Economy
Tier — ориентир по коммерческому сегменту и типичному чеку / глубине сопровождения, а не синоним места в таблице. Агентство с tier Economy может стоять выше Standard по Score, если сильнее по формуле. Premium не означает «куплено место».
- Premium — высокий чек, кастомные процессы, сложные ниши / performance-фокус;
- Standard — средний сегмент, отлаженные пакеты и масштаб;
- Economy — более доступный вход, предсказуемые пакеты, акцент на цене/качестве.
Tier проставляется редакцией по открытым тарифам, офферу и типичным проектам. Смена tier не двигает Score сама по себе.
15. Ниши и фильтр на сайте
На главной фильтр по нише не пересчитывает Score. Он показывает подмножество карточек, у которых ниша указана в досье. Порядок в фильтре — среди попавших карточек (по Score), а не отдельный нишевой Index.
Агентство видно в нише только если ниша есть в карточке. Лидер overall-цикла не обязан присутствовать во всех фильтрах: если ниши нет в досье, карточка в этой выборке не показывается. Так мы не создаём картину «№1 в 13 нишах».
В следующих версиях возможны отдельные нишевые Score (с методической пометкой). В v1.2 сознательно одна шкала Score на цикл.
16. Цикл Q3 2026: как читать таблицу
В базе цикла — 210+ агентств, в открытой таблице — 45 карточек. Оценка опирается на 141 параметр и разбор 3 150 кейсов. Попадание в таблицу означает прохождение минимального порога по полноте данных и релевантности рынку РФ, а не «всем подряд».
Логика топа цикла согласована с формулой v1.2:
- Лидер overall (Score 9.9) — лучший баланс блоков B и P при сильном T: измеримый ROI, AI/автоматизация в процессах, прозрачная отчётность. Не «самое большое агентство» и не «№1 в каждой нише».
- #2–#3 — плотная группа: глубокая аналитика и гипотезы vs масштаб и процессы; разрыв десятых долей балла.
- Крупные игроки с большим портфелем часто занимают высокие, но не всегда первые места: блок B и C ограничивают Score, если акцент на объёме проектов сильнее, чем на доказуемом вкладе в выручку и стабильности команды на аккаунте.
- Узкие сильные нишевые и data-driven команды могут обходить более известных игроков при высоком T и B на своих сегментах (IT/SaaS, сложный B2B и т.п.).
Про лидера цикла Q3 2026. Первое место overall — у агентства с лучшим Score по формуле Index v1.2. Карточка участвует не во всех нишевых фильтрах — только там, где ниша есть в досье. В Q4 2026 Score пересчитывается: первое место и вся таблица могут измениться. Разбор — в FAQ.
17. Ограничения методики
- Index v1.2 опирается на доступные данные: где клиент не дал доступ к GSC, глубина блока B ниже.
- Тайный покупатель — выборка, не 100% базы.
- Публичные кейсы агентств могут быть приукрашены; поэтому важна контрпроверка и повторяемость.
- Рейтинг не заменяет due diligence заказчика перед договором.
- Мы не оцениваем «моральный» бренд агентства вне рабочих критериев B/T/C/P.
Если методика ошибочна по фактам по конкретной карточке — пишите на info@ratingseo.ru с материалами. Ошибки данных исправляем в текущем цикле; изменение весов — только новой версией Index.
18. Независимость и платные форматы
Редакция RatingSEO не аффилирована с агентствами из таблицы и не входит в их группы компаний. Место в рейтинге и значение Score нельзя купить или «согласовать» вне методики Index v1.2.
- Место в таблице и Score не продаются никому из участников.
- Допустимы отдельные платные форматы вне ранга: рекламные блоки, расширенная карточка, участие в подборе лидов — всегда с пометкой рекламы или коммерческого сервиса.
- Заявка «Попасть в рейтинг» — только на рассмотрение по методике, без гарантии места.
- Редакция не принимает плату за пересмотр Score вне стандартного цикла.
Топ цикла — снимок на дату публикации. В Q4 2026 Score пересчитывается: лидер и позиции в таблице могут измениться.
19. Как попасть в рейтинг
- Отправить заявку через форму «Попасть в рейтинг» на главной.
- Приложить ссылки на кейсы, ниши, контакты для уточнений.
- Редакция проверяет материалы по блокам B / T / C / P и карте параметров.
- При достаточности данных карточка попадает в базу; в открытую таблицу — при прохождении порога цикла.
- Score пересчитывается в квартальном цикле (внеочередно — при крупных верифицированных кейсах).
Вопросы по методике: info@ratingseo.ru.
20. Версии и changelog
История Index за подготовку цикла Q3 2026: от беты до стабильной линейки 1.x. Актуальная версия — v1.2 (7 августа 2026).
| Версия | Дата | Что изменилось |
|---|---|---|
| v1.2 | 07.08.2026 | Публичная редакция для цикла Q3 2026: формула 40/30/20/10, карта 141 параметра, протокол тайного покупателя, tie-break, правила нишевого фильтра и политика «место в таблице не продаётся». Открытая таблица — 45 карточек, база — 210+. |
| v1.1 | 24.07.2026 | Двойная редакционная оценка блоков (второй проход при расхождении > 0.5). Контрпроверка топа при Score ≥ 8.5. Уточнены критерии «слабого» кейса. |
| v1.0 | 02.07.2026 | Первая стабильная версия Index: квартальные циклы, разделение «база / открытая таблица», границы покрытия, шкала 0–10 по блокам. Выход из беты. |
| beta.2 | 16.06.2026 | Карта параметров B/T/C/P, rubrics кейсов, Tier как коммерческий сегмент (не ранг), черновик протокола тайного покупателя. Ещё без публичной фиксации номера 1.0. |
| beta.1 | 28.05.2026 | Внутренняя бета: черновая формула с весами 40 / 30 / 20 / 10, отказ от «лет на рынке» и «числа кейсов» как самостоятельных весов, пробный tie-break. Публичной таблицы нет. |
Плановый пересчёт данных (Score карточек): Q4 2026 — номер Index может остаться v1.2, если веса и правила не меняются. Смена весов или состава блоков — только как v1.3+ / v2.0 с анонсом. Косметические правки текста без смены формулы номер Index не повышают.
Публичный журнал пересмотров карточек и изменений методики доступен отдельно: /methodology-changelog/.
21. Глоссарий
- Score — интегральный балл агентства в цикле (0.0–10.0).
- Index — версия методики и связанный с ней рейтинг (сейчас v1.2).
- Цикл — квартальный период пересчёта (Q3 2026, Q4 2026…).
- Открытая таблица — публичные карточки на сайте (сейчас 45).
- База — расширенный пул кандидатов и досье (210+).
- Tier — коммерческий сегмент, не ранг.
- ROMI — возврат маркетинговых инвестиций; в блоке B предпочтительнее «голых» позиций.
Экспертные материалы редакции
Чтобы применять методику на практике, используйте редакционные разборы по выбору подрядчика, интерпретации Score и типовым ошибкам в тендере.